双因素理论的基本内容　双因素理论的基本内容包括

双因素理论的基本内容

1、双因素理论的内容及对管理者的启示。【答案】：(1)①个人与工作的关系是最基本的方面，个人对工作的态度在很大程度上决定着任务的成功与失败。一些内在因素如成就、承认、责任与工作满意相关。当对工作感到满意时，员工倾向于将这些特点归因于他们本身；而当他们感到不满意时，则常常抱怨外部因素，如公司的政策、管理和监督、人际关系、工作条。

2、简述赫茨伯格双因素理论的基本内容。简述赫茨伯格双因素理论的基本内容。查看答案解析【正确答案】 双因素理论认为使员工感到不满意的因素和满意的因素是不同的，前者是由外界的工作环境因素引起的，后者多为工作本身因素引起的。赫茨伯格把前者叫做保健因素，后者叫做激励因素。保健因素的满足可以预防人们的不满而不具有激励作用。即当这些因素。

3、郝茨伯格的双因素理论的基本内容是什么？双因素理论——赫茨伯格。赫茨伯格抛弃了传统的观点：满意——（对立面）——不满意。提出新观点：满意——没有满意——没有不满意——不满意。调查认为：使职工感到满意的因素都是工作的性质和内容方面的。而使他们不满意的因素都是工作环境或者工作关系方面的。赫茨伯格把前面的因素叫激励因素，后者叫保健因素。

4、双因素理论的基本内容是什么。双因素理论是由美国心理学家赫茨伯格所提出，他通过访问调查的结果，把企业中有关因素分为满意因素和不满意因素。满意因素是指可以使人得到满足和激励的因素，即激励因素，不满意因素是指如果缺少它就易产生意见和消极的因素，即保健因素，两种因素共同影响职工的工作态度。保健因素可归纳为十项：企业的政策。

5、试论述赫茨伯格的“双因素理论” 赫茨伯格的“双因素理论”。3) 保健因素大多属于工作之外的因素，包括公司的政策、监督、人事关系、工 作条件、薪金等。有保健因素会让员工没有不满意，没有保健因素会让员工不满意。不满意的对立面是没有不满意。4) 激励因素是以人对工作本身的要求为核心的，只有激励因素的满足，才能激 发起人的积极性。5) 双因素理论就针对。

双因素理论的基本内容包括

1、请简要说明赫茨伯格双因素理论的主要内容。 管理学原理的内容 都要简。双因素理论：保健因素和激励因素。保健因素对职工行为的影响类似卫生保健对人体的影响。可以归纳为十项：企业的政策与行政管理；监督；与上级的关系；与同事的关系；与下级的关系；工资；工作安全；个人生活；工作条件；地位。激励因素：这类因素具备时，可以起到明显的激励作用；不具备时也不会造成职工。

2、简述赫兹伯格的双因素理论的基本内容。双因素理论把企业中有关因素分为两种，即满意因素和不满意因素。满意因素是指可以使人得到满足和激励的因素。不满意因素是指容易产生意见和消极行为的因素，即保健因素。他认为这两种因素是影响员工绩效的主要因素。保健因素的内容包括公司的政策与管理、监督、工资、同事关系和工作条件等。这些因素都是工作。

3、双因素理论的内容是什么？双因素理论内容概括：赫兹伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类：保健因素和激励因素。保健因素是那些与人们的不满情绪有关的因素，保健因素处理不好，会引发对工作不满情绪的产生，处理得好可以预防或消除这种不满。但这类因素并不能对员工起激励作用，只能起到保持人的积极性，维持工作现状的作用，

4、郝茨伯格的双因素理论的基本内容是什么？ 赫茨伯格的双因素理论提出了新的观点，即满意与不满意之间存在未满意和未不满意的状态。 该理论认为，使员工感到满意的因素通常与工作本身相关，如工作性质和内容。 导致员工不满意的因素则多与工作环境和工作关系有关。 激励因素是那些能够激发员工积极性的因素，如工作成就感、认可和职业发展。

5、简答双因素理论的内容。双因素理论，又称＂激励保健理论＂，是激励理论的代表之一，由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出。该理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个：一是激励因素，二是保健因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感。不是所有的需要得到满足就能激励起人们的。