取胜之道孙子兵法与竞争原理　孙子兵法取胜之道

取胜之道孙子兵法与竞争原理

1、取胜之道：孙子兵法与竞争原理内容简介。他提炼出包括“全胜”、“诡道”、“出奇”、“击虚”、“任势”、“主动”、“集中”、“先知”、“五事”在内的九个关键取胜原则，巧妙地与现代企业竞争理论相结合，从全新的视角剖析孙子兵法在企业竞争策略中的理论价值和实践应用。《取胜之道：孙子兵法与竞争原理》的语言生动易懂，案例生动且贴近现实，作者独特。

2、【读书·笔记】(谋略策略)《取胜之道——孙子兵法与竞争原理》摘录。总而言之，孙子兵法的智慧在现代竞争中依然熠熠生辉，它教导我们如何在变幻莫测的市场环境中，通过策略的创新和灵活运用，掌握主动，以最小的代价赢得最大的胜利。“知彼知己，百战不殆”，这就是《取胜之道——孙子兵法与竞争原理》的核心要义。

3、取胜之道：孙子兵法与竞争原理作者简介。宫玉振，是一位在教育与学术领域有着深厚底蕴的学者，目前担任北京大学国家发展研究院北大国际（MBA）的副教授，同时在学院的学术委员会中担任副主任。他在中国孙子兵法研究会中也扮演着重要角色，担任了理事，曾在军事科学院战略研究部担任研究员，且在学会内部担任过对外联络部主任和事业发展部主任等职务。

4、取胜之道：孙子兵法与竞争原理图书目录。在探索竞争的智慧宝典中，孙子兵法提供了深刻的见解。本书以“取胜之道”为核心，通过九章深入剖析，将古代战争智慧应用于现代竞争环境。首先，全胜篇引导我们理解竞争的最高境界——超越竞争。通过“伐谋”、“伐交”、“伐兵”和“攻城”的策略，我们学会如何在竞争中占据上风，达到超越的目标。接着，

5、孙子兵法与取胜法则十二讲。要学会接受不确定性，拥抱不确定性，要学会与不确定性共舞，并把你的战略变成利用不确定性来创造机会的过程。 第十一讲“先知”，讲竞争态势的分析。 在孙子的战略思想中，“知”具有重要的地位。孙子认为，“先知”是所有取胜之道的奥秘所在。情报失误是战争胜利的最大杀手，信息优势在对抗中可以转化为巨大的力量优势。

孙子兵法取胜之道

1、读书笔记 - 善战者说：孙子兵法与取胜法则12讲。12讲：五事、七计、全胜、先胜、任势、击虚、诡道、并力、主动、机变、先知、将道 一、五事（管理5大要素）道：愿景 天：大势与趋势 地：行业与市场 将：团队 法：法规、政策与流程 二、七计（与竞争者比较的7个维度）主孰有道：眼界 将孰有能：能力 天地孰得：形势 法令孰行：制度 兵众孰。

2、《孙子兵法》中提出的制胜之道指的是什么。《孙子兵法》中提出的制胜之道指的是：知彼知己，百战不殆。意思是如果对敌我双方的情况都能了解透彻，打起仗来百战就不会有危险，百战百胜。出自：出自《孙子·谋攻》原文：故知胜有五：知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜。此五者，

3、要向《孙子兵法》学什么：胜负之道带兵之道。“全胜”“战胜”不可或缺，而以“战胜”为重中之重；“避实”“击虚”相辅相成，而以“击虚”为根本选择。《孙子兵法》这种思维模式，是符合辩证法的基本原理的。在哲学上，同一个事物内部往往存在着矛盾的两个方面，这之中，矛盾的主要方面决定着事物的性质，决定和制约着矛盾的次要方面。因此，要处理和解决矛盾，

4、取胜之道的txt全集下载地址。宫玉振老师为我们提炼出孙子兵法对于竞争中取胜之道的九大启示：“全胜”：竞争的最高境界是超越竞争。从商业史上来看，那些最伟大的企业往往不是在竞争中杀得你死我活的企业，而是那些善于超越竞争的企业。“诡道”：最有效的策略是对手无法反击的策略，最有效的行动是对方无法反击的行动。有效的竞争行动。

5、宫玉振的著作。著有《大道至拙——曾国藩与中国式领导力》（北京大学出版社，2012）、《大道至拙——曾国藩的管理智慧》（香港中和出版有限公司，2013）、《取胜之道——孙子兵法与竞争原理》（北京大学出版社，2010）、《取胜之道——孙子兵法的竞争思维》（香港中和出版有限公司，2011）、《中国战略文化解析》（军事。