质量方针和质量目标的制定程序　制定质量方针和质量目标

质量方针和质量目标的制定程序

1、质量方针与质量目标的制定过程有哪些。质量目标的制定：公司目标及按各部门职责对其进行分解，并规定目标完成情况的测量方法和按测量方法进行统计分析。举例：质量方针 压实管理基础 推动质量改进 追求诚信卓越 增强顾客满意 释义：管理的基础不仅仅只是一套完善有效的文件，更体现在最高管理者领导、激励下，全员主动参与，使各个过程相互关联、并得到有。

2、如何制定质量目标？制定质量目标与制定质量方针一样，不能随便拿几个经营管理的数字或质量指标数字来充数，而是要慎重对待，并严格按程序进行。结合组织实际情况，对涉及的各个问题进行综合考虑（1）质量目标应与质量方针一致。在制定质量目标时，必须充分理解质量方针的实质，从中引出具体的、量化的目标。（2）组织的现状。

3、如何建立企业的质量方针？质量方针和目标是一对联系在一起的孪生姐妹，质量方针提供了制定和评审质量目标的框架，质量目标是在质量方针的指导下建立起来的。企业是否合理地进行了资源的分配和利用以达到质量目标所规定的结果，要看其是否符合质量方针这个大方向的要求。4、企业质量方针企业建立和运行质量管理体系的基础质量方针是企业运行的行动纲领，

4、质量目标是什么，它与质量方针和质量体系运行有什么区别？质量方针和质量目标属于质量管理体系的范围，具体资料可以参照以下，希望对你有用建立、实施、保持和改进质量管理体系可采用下列八个步骤： 确定顾客和其他相关方的需求和期望 识别和确定顾客(市场)需求，对一个组织而言，实质是树立一个正确的营销观念。一个组织生产的产品能否长期满足顾客和市场的需求。

5、如何在质量方针的框架下进行质量目标的建立和展开。首先，根据质量方针确定公司级总的质量目标，例如，产品交付合格率，合同履约率和保修期不良率等。其次，将与以上目标相关的过程找出来，将质量目标分解到各个相关的过程。例如与产品交付合格率有关的过程目标有产品设计过程的设计不良率（或设计失误），原材料采购过程（原材料批次合格率），生产和服务的。

制定质量方针和质量目标

1、质量方针和质量目标的含义是什么？两者的关系是什么。质量方针是指组织最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。它通常基于质量管理原则制定，并为组织的相关职能和层次分别规定质量目标提供框架。质量目标是组织在质量方面所追求的目的，它们通常是对组织的相关职能和层次分别规定的、可测量的内容，用于满足产品要求。质量方针和质量目标之间的关系体现在。

2、建立和实施质量管理体系8个步骤。建立和实施质量管理体系可以分为以下8个步骤：确定顾客和其它相关方的需求和期望。建立组织的质量方针和质量目标。确定实现质量目标所必需的过程和职责。确定和提供实现质量目标必需的资源。规定测量每个过程的有效性和效率的方法。应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率。确定防止不。

3、公司的质量方针和质量目标应该由谁批准。质量方针指的是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。质量管理原则可以作为制定质量方针的基础。质量目标是指组织在质量方面所追求的目的。通常是对组织的相关职能和层次分别规定质量目标。质量方针是对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺， 质量目标是满足产品要求所需的可测量的。

4、质量策划的步骤。注1：这些程序通常包括所涉及的那些质量管理过程和产品实现过程。注2：通常，质量计划引用质量手册(3.4)的部分内容或程序文件。注3：质量计划通常是质量策划(3.9)的结果之一。1、质量策划是一种活动，或者叫工作。它做两件事：1)制定质量目标；或者叫在某时间范围内要达到的要求；2)选择、确定必要的过程和资源来。

5、什么是质量目标？分开来说： (一) 制定质量方针的要求 在ISO 9001：2008标准5.3条中已作出了明确的规定，最高管理者应确保质量方针： a) 与组织的宗旨相适应； b) 包括对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺； c) 提供制定和评审质量目标的框架； d) 在组织内得到沟通和理解； e) 在持续适宜性方面得到评审。 上述a)～c。