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时间:2025-06-09
首先要制造差异,也就是说,要故意选择不同的一套经营活动以创造一种独特的价值组合。思考运营有效性就如同一个人思考如何做好自己的本职工作,它涉及怎样才能使自己达到好的和每项业务应该做什么、怎么做;而思考战略则是一个人去思考什么应该是自。
3、战略管理考题及答案。答案要点:核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的各种能力和知识。只要能为企业长久使用且不为其他企业模仿的能力是核心能力,能够成为企业利润源的能力也是核心能力,核心能力不等同于核心技术,关键是能为自己所特有,并能在整个价值链中占有不可替代的一席之地。 (观点基本正确的给6—7分,若能结合实际作一些。
4、请简述如何进行外部战略管理分析。核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的各种能力和知识。只要能为企业长久使用且不为其他企业模仿的能力是核心能力,能够成为企业利润源的能力也是核心能力,核心能力不等同于核心技术,关键是能为自己所特有,并能在整个价值链中占有不可替代的一席之地。11,简述竞争战略类型的划分,并对其中一种战略。
5、请谈谈你对企业核心竞争力的理解,及我国企业应该如何建立自己的核心竞争。【答案】:核心竞争力是指居于核心地位并能产生竞争优势的各种能力和知识,是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。只要能为企业长久使用且不为其他企业模仿的能力就是核心竞争力,能够成为企业利润源的能力也是核心能力,核心能力不等同于核心技术,关键是能。
1、企业核心能力特征?企业能力的含义?我们将企业核心能力界定为:企业独具有长期形成并融于企业内质中支撑企业竞争优势的、使企业能在竞争中获得可持续生存与发展的隐含性知识。这个定义涵盖了以下内容:1)企业核心能力是一种竞争性的能力,具备有相对于企业竞争对手的竞争强势;2)是一种处在核心地位的能力,是企业其它能力的统领;3)它是。
2、1、社会形态的更替是客观决定性和主体选择性的统一。 2、建设高度的社 。人的价值的实现包括主体能力、主体作用、主体地位等主体性内容的实现,而主体地位的实现在此居于核心地位。 第四,人的主观能动性在其价值实现活动中发挥着重要的作用。创造价值的活动是主体的有目的性活动,主体确定什么样的目的,即为满足何种需要而创造,该目的有无实现的可能,这对于人的价值的实现有决定性意义。个人。
3、什么是企业的核心。 企业的核心竞争力是指其独有的、在长期发展过程中形成的内在素质,这种素质支撑着企业的竞争优势,并确保其在竞争中能够持续生存与发展。 这一核心能力的特点包括:相对于竞争对手的竞争优势;在企业内部居于核心地位,领导着其他能力;提供给客户特殊价值,这种价值来源于独特的资源、核心理念或产品。
4、当代学生应具备哪些核心素养。在性质上,核心素养是所有学生应具有的共同素养,是最关键、最必要的共同素养。每个人在终身发展中都需要许多素养,以应对各种生活的需要,这些所有人都需要的共同素养可以分为核心素养,以及由核心素养延伸出来的其他素养,其中,最关键、最必要且居于核心地位的素养就称之为核心素养。核心素养代表了个体普遍应达到的共同。
5、企业四种能力是什么。(3)核心能力具有持久性,它一方面维持企业竞争优势的持续性,另一方面又使核心能力具有一定的刚性( Leonar-Barton,2000)。综上所述,我们可以演绎出核心能力的三大核心特征价值特征:创造独特价值 核心能力的价值特征表现在三个方面:(1)核心能力在企业创造价值和降低成本方面具有核心地位,核心能力应当能显著提。