期望理论的主要内容是什么　简述期望理论的基本内容

期望理论的主要内容是什么

1、弗鲁姆期望理论的主要内容是什么？【答案】：期望理论是美国心理学家弗鲁姆1964年在《工作与激励》中提出的，其主要内容如下：① 人们在预期行动会给个人带来具有吸引力的结果时，才会被激励起来去做某些事情。(2分)② 人们受到激励的程度取决于效价和期望值。效价是人们主观上对某一目标或成果的重视程度与评价高低；期望值是指个人主观认。

2、简述期望理论的主要观点，它对于管理实践有何指导意义？【答案】：参考答案：期望理论由美国心理学家弗鲁姆提出，其主要内容如下：①人们在预期他们的行动会给个人带来既定的成果且该成果对个人具有吸引力时，才会激励起来去做某些事情，去达到组织设定的目标。人们从事某项工作并达到组织目标，是因为他们相信这些工作和组织目标会有助于他们达到自己的目标。②在一。

3、期望理论主要内容是什么？1、期望理论的主要内容：某一活动对某人的激发力量取决于它所能得到结果的全部预期价值乘以他认为达到该结果的期望概率。用公式可以表示为：M=∑V*E。其中，M-激发力量，V-目标效价，E-期望值。个人的期望模式：个人努力→个人成绩（绩效）→组织奖励（报酬）→个人需要。2、期望理论又称作“效价-手段。

4、期望理论的主要内容是什么。其基本内容主要是佛隆的期望公式和期望模式。佛隆认为，人总是渴求满足一定的需要并设法达到一定的目标。这个目标在尚未实现时，表现为一种期望，这时目标反过来对个人的动机又是一种激发的力量，而这个激发力量的大小，取决于目标价值（效价）和期望概率（期望值）的乘积。用公式表示就是：M=∑V*E。M表。

5、期望理论的主要内容是什么？弗鲁姆的期望理论的主要内容：某一目标对组织成员的激励力量取决于效价和期望值的乘积，即激励力量（M）=效价（V）×期望值（E）。效价和期望值都取决于每个人的主观判断。期望理论的基础是自我利益，它认为每一员工都在寻求获得最大的自我满足。期望理论的核心是双向期望，管理者期望员工的行为，员工期望。

简述期望理论的基本内容

1、期望理论是什么。期望理论主要内容：1、效价 个体对所获报酬的偏好程度，是对个体得到报酬的愿望的数量表示 2、期望 员工对努力工作能够完成任务的信念强度（个人对努力产生成功绩效的概率估计）3、工具性 个人对绩效与报酬之间的关系，是员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念 4、公式 动机=效价×期望×工具性 5、特色。

2、简要说明期望理论的主要内容。期望理论的核心是双向期望，管理者期望员工的行为，员工期望管理者的奖赏。期望理论的假设是管理者知道什么对员工最有吸引力。期望理论的员工判断依据是员工个人的知觉，而与实际情况不相关。不管实际情况如何，只要员工以自己的知觉确认自己经过努力工作就能达到所要求的绩效，达到绩效后能得到具有吸引力的奖赏。

3、期望理论的主要内容。期望理论是一种通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系，来说明激励过程，并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。这种理论认为，当人们有需要，又有达到这个需要的可能，其积极性才高。激励水平取决于期望值和效价的乘积。其公式是：激发力量＝效价×期望值 。

4、期望理论的主要内容是什么期望理论的主要内容。关于期望理论的主要内容是什么，期望理论的主要内容这个很多人还不知道，今天来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！1、期望理论是一种通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系，来说明激励过程，并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。2、这种理论认为，当人们有需要，

5、期望理论的主要内容是什么？期望理论的基本内容是某一活动对某人的激发力量取决于它所能得到结果的全部预期价值乘以他认为达成该结果的期望概率。用公式表示为：M＝V＊E式中：M－激发力量，V－目标效价，E－期望值。