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时间:2025-05-17
1、COSO委员会与1992年发布《内部控制——整体框架》,中提出了内部控制的要。COSO委员会与1992年发布《内部控制——整体框架》,中提出了内部控制的五个要素,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督。考点 内部控制的起源与发展
2、代码静态分析服务哪家性价比高?企业回价格只是购买产品或服务过程中的一项指标,如果单纯只比较价格,其实考虑并不是那么周到。价格、质量、服务、口碑、是否合适自己的情况等都需要一起考虑。以上回答如果还觉得不够详细,可以来咨询下北京磐安公司。北京磐安公司是一家专业从事高新。
3、根据2013年修订发布的COSO内部控制框架,下列属于控制环境要素应当坚持的。【答案】:A,B 根据2013年修订发布的COS0内部控制框架,控制环境要素应当坚持以下原则:(1)企业对诚信和道德价值观做出承诺。(2)董事会独立于管理层,对内部控制的制定及其绩效实施监控。(3)管理层在董事会的监控下,建立目标实现过程中所涉及的组织架构、报告路径以及适当的权利和责任。(4)企业致力于。
4、COSO委员会于2004年颁布了《企业风险管理框架》(ERM),其基本内容有哪些。【答案】:COSO委员会于2004年颁布了《企业风险管理框架》(ERM),认为其1992年发布的《内部控制——整体框架》只是包含在企业风险管理框架中的一体化部分,而企业风险管理框架是一个受到企业董事会、管理层和其他人员影响并在战略决策和整个企业中贯穿实施的过程。企业风险管理框架这个概念包含了以下基本内容。
5、coso2004年发布<<内部控制整体框架理论>>后,企业内部控制有哪些新的发展。2004年,COSO提出了内部控制新的概念体系,即《企业风险管理框架》。这一框架中包括了风险管理的定义;企业风险管理的8个构成要素,即内部环境、目标制定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息交流和监督;4个风险管理目标,即战略目标、经营目标、报告目标和合法性目标。加强对内部控制中的风险管理。
1、什么是COSO内部控制框架?自1992年美国COSO委员会发布《COSO内部控制整合框架》以来,该框架已在全球获得广泛的认可和应用,但是理论界和实务界一直不断对其提出一些改进建议,强调内部控制整合框架的建立应与企业风险管理相结合。2002年颁布的萨班斯法案也要求上市公司全面关注风险,加强风险管理 ,在客观上也推动了内部控制整体框架的。
2、COSO运行。自从1992年COSO委员会发布了《COSO内部控制整合框架》,这一框架在全球范围内获得了广泛的接纳和实施。然而,学术界和实践者们持续对它提出了改进的建议,强调内部控制框架应与企业风险管理更为紧密地结合。2002年的萨班斯法案要求上市公司全面关注风险,强化风险管理,这在一定程度上推动了内部控制框架的深化。
3、COSO内部控制的介绍。COSO内部控制框架不是唯一的内部控制框架,其他类似框架中最著名的是加拿大注册会计师公会所属的控制基准委员会COCO,于1995年11月发行《控制指导纲要》。COSO提出了—种更精简、更具动态,使用更多管理术语的内部控制基本架构。
4、根据2013年修订发布的COSO内部控制框架,下列不属于风险评估要素应当坚 。【答案】:C 选项C属于我国《企业内部控制基本规范》关于风险评估要素的要求之一。
5、coso企业风险管理框架的最高层次的目标是。1987年基于该委员会的建议,其赞助机构成立COSO委员会,专门研究内部控制问题。1992年9月,COSO委员会发布《内部控制整合框架》,简称COSO报告,1994年进行了增补。所以COSO的报告里写到再好的内部控制体系,它不能够把一个劣迹斑斑的或没有经营智商的管理层变成一个非常有经验头脑的能力的管理层。控制职责 。